：購機模式，0加盟費，但是機器你自己購買。這種合作模式也有自己的優勢，比如分潤高，收益高，權責都劃分得很清晰，後(hòu)期出現(xiàn)糾紛矛盾少。對于一些加盟老手，也有很多會選擇這種模式，因爲老手已經印證這個項目(mù)能掙錢，且自己有一套自己的經驗，所以他們願意分批次直接購買，還能壓低成本價。享有機器的權。

第二：保證金(jīn)模式，這種模式也叫押金(jīn)模式，這是個折中的模式，那是因爲品牌商和加盟商都不想前期承擔這個市場的風險，但是彼此又希望能達(dá)成合作。所以大部分大部分品牌商會收取一定比例的保證金(jīn)作爲雙方(fāng)合作互信的基石，比如機器的成本是10萬，你交個50%的保證金(jīn)，在這個基礎上在規定雙方(fāng)的權益和責任，最終達(dá)成合作。但是這種模式出現(xiàn)很多糾紛，特别是機器回本慢的時(shí)候，分歧就逐漸變大，

假如機器投放了半年了，但是遠遠沒有回本，機器的故障(zhàng)也是斷斷續續，這個時(shí)候一般的代理商都開始沒有信息了，他們會申請退還保證金(jīn)，但是商家因爲機器的折舊，人工的成本等等，很多時(shí)候不願意全額退還保證金(jīn)了。所以這個模式是要确定該場所确實能夠保證機器在一定的時(shí)間内能迅速回本的前提下才能善始善終的。這就對場景要求比較高了。

第三：買斷模式，這種模式不屬于加盟代理的模式。但是也普及下，比如品牌商看重了杭州市某連鎖品牌加盟店的場景資源，然後(hòu)跟商家直接達(dá)成協議，一年200萬，你的所有的連鎖店都隻能鋪設我的機器。這種模式基于兩個前提，一是品牌商覺得這個模式能賺錢，二是商家能接受買斷價格。

第四：最後(hòu)選擇什麽模式，主要是根據自身的的資源情況，自行去選定即可。是否能賺錢，那就看實際的場景收益情況。以上情況，沒有那種好與壞！其實做一個成熟的代理商，都開始逐步選定個合作模式。雖然自己承擔購機成本，隻要您能夠把控好市場，自己通過90%的收益比例其實回本是很快的，回本後(hòu)後(hòu)期的收益依然持續享有。